Książka Bez hierarchii… Droga do świadomej organizacji… nie została stworzona „od… do”, została napisana „tu i teraz”.
Jej pierwszy rozdział rozpoczyna się od słów:
Zauważ, że… w której nie znajdziesz pełnych wyjaśnień hierarchicznego wymiaru zarządzania ludźmi, a przez to całym światem.
Po drodze napotkasz wiele pytań, na które sam/a będziesz sobie odpowiadać.
Człowiek niejednokrotnie stanie przed pytaniem KIM JESTEM? Natomiast organizacje przed pytaniem KIM JESTEŚMY?
Ufam, że będzie to początek drogi do samoświadomości ludzi, a dzięki temu organizacji.

pobierz darmowy fragment

POSŁUCHAJ
WSTĘPU DEMO

 


 

Droga/i Czytelniczko/ku,

Cieszę, że możemy spotkać się na stronach książki, którą Tobie dedykuję… podpiszę jej papierową wersję Twoim imieniem.

Już z pierwszych stron dowiesz się, że nie tylko jej treść, ale również forma została stworzona w taki sposób,
abyś mogł/a chociaż na chwilę zatrzymać się i zastanowić… możesz czytać tylko lewe lub prawe strony, jednak obie stanowią jej spójną całość.
Zapraszam do zaczytania…

 

SPRZEDAŻ KSIĄŻKI, ZARÓWNO W FORMIE PAPIEROWEJ, JAK I ELEKTRONICZNEJ ZOSTAŁA ZAKOŃCZONA, DZIĘKUJĘ!
JEŚLI MASZ DO MNIE PYTANIA JEJ DOTYCZĄCE, SKONTAKTUJ SIĘ ZE MNĄ @

 

WRAŻENIA CZYTELNICZEK I CZYTELNIKÓW

 

Zaczynamy wprowadzać w firmie „to”, o czym napisałaś na stronach książki.

~ Magda z branży AGD o zasięgu  globalnym, pracująca w firmie,
która jest w okresie transformacji, tworząc cyfrowy ekosystem swoich produktów

 

 

Refleksyjna – myślę, że skłoni wielu czytelników do zadawania sobie samym podstawowych pytań.
Proszę napisać drugą książkę na temat samoświadomości.
Uważam, że świadome organizacje nie są możliwe bez ludzi, którzy są świadomi siebie samych.
A z tym mamy w XXI wieku problem. Jednocześnie jest to podstawa do budowania sieci*, a nie hierarchii.

~ Bogumiła Skiba
Transformation Project Manager / Safran (Paris)

*struktura sieciowa została przedstawiona na stronach książki

 

 

Książka „Bez hierarchii…Droga do świadomej organizacji” napisana przez  Justynę Jettka to pozycja, do której wracam.
Chciałbym zarekomendować ją moim współpracownikom, ale niestety żaden z nich nie czyta po polsku. 
Mam nadzieję, że zostanie wydana w języku angielskim, a także w innych językach.
Nie będę streszczał, bo nie w tym rzecz, ale zachęcam do lektury. To już chyba podręcznik biznesowy, napisany bardzo po ludzku.
Może nie dowiesz się z niego, jak krok po kroku stworzyć wspaniały biznes ani jak zostać najlepszym managerem w swojej organizacji,
ale na pewno pozwoli Ci odpowiedzieć sobie na pytania, które pchną Cię ku realizacji takich celów.
Każdy inaczej odpowie sobie na pytania zawarte w tej książce i na pewno każdy wyniesie z niej dużo pozytywnych wniosków.
Ostatnia rzecz warta wspomnienia – Justyna każdą książkę imiennie dedykuje.
Mój egzemplarz zaczyna się od słów: Szymonie… Wierzę, że już niedługo na jej wstępie znajdą się nie tylko polskie imiona.

~ Szymon Borgieł
Client Manager / UTAC CERAM (Bristol)

 

 

„Bez hierarchii… Droga do świadomej organizacji…” – książka autorstwa Justyny Jettka, nie jest zwykłą książką.
To jest zapis esencji życia, podany w bardzo delikatny a jednocześnie stanowczy sposób.
Każda strona inspiruje i pobudza albo i obudzi, Twoje „KIM JESTEŚ?”.
Justyna, bardzo dużo wdzięczności za tak piękne ujęcie naszego BYĆ.

~ Agnieszka Klonowska
Leadership Development Trainer; Communication Expert, Circular Economy promotor; Founder Eco-Business World

 

 

Przeczytana dwa razy + trzeci z ołówkiem i zakreślaczem.
Liczę na kolejne wydanie.

~ Rafał Kotusiewicz
computer software professional / szkoleniowiec, trener, konsultant java, groovy, clojure, erlang, elixir

 

 

Droga Justyno,

Pierwsze moje skojarzenie, to MOC Delikatności. Cały czas chodziło mi po głowie, jak taka delikatna kobieta mogła napisać taką mocną książkę i od razu przypominałam sobie, że to energia kobieca porusza świat, rozprzestrzenia się, jak woda i nie sposób jej zatrzymać. Przyznaję, że nie każda kobieta o tym wie, a Ty Justyna już wiesz, że:

„Żyjemy treścią, a nie formą” i to „Z treści wyłania się forma”.

Bliskie mi są bardzo Twoje określenia:

„Tworzysz taki biznes, jakim jesteś człowiekiem”,
„Każda organizacja wygląda tak, jak mentalność osób, które mają na nią największy wpływ”.

Kontrowersyjne i mocne:
„Punkt widzenia jest taki sam, niezależnie od punktu siedzenia”.

Podoba mi się też nawiązanie do dzieci, bo tu jest moje serce:
„Zaczęła się era dzieci, które stawiają pytania. Dorośli nie zawsze wiedzą, jak na nie odpowiedzieć, bądź sami nie znają odpowiedzi”.

Czy jest możliwe, abyśmy więc żyli bez władzy, bez strachu i bez hierarchii? A może POROZMAWIAJMY ZE SOBĄ…

Więc podejmuję rozmowę, zaczęłam od listu do Ciebie (…)

Z uściskami,
Małgorzata Trznadel

 

 

Dziękuję za napisanie książki, która w tak przejrzysty sposób opisuje
drogę  do świadomej organizacji i docenia rolę jednostki w sieci biznesowej.
Książka zawiera bardzo wartościowe treści, przedstawiając pozytywne przykłady relacji biznesowych
w strukturze sieciowej, odnosząc się przy tym do wartości, które może wnieść człowiek do takiej przestrzeni biznesowej.

~ Magdalena Pawełoszek
HR Service Specjalist / Posti Group Oyj

 

 

Właśnie jestem świeżo po przeczytaniu Twojej książki.
Bardzo cieszy mnie fakt, że patrzysz lub czujesz turkus poprzez dobro i szacunek.
Jest to bardzo zbieżne z tym jak ja widzę turkus.
Książka napisana jest bardzo przystępnym językiem z bardzo życiowymi przykładami.
Jak ktoś mnie kiedyś zapyta o turkus, to powiem: zacznij od Justyny Jettka,
tam poczujesz czym jest turkus,  a potem dopiero sięgnij po  Frederica Laloux „Pracować inaczej” i Andrzeja Bliklego „Doktryna jakości”.

~ Anna Kryczka
Project Coordinator / APPLY Capnor Poland

 

 

Bez hierarchii…” nie jest poradnikiem ani podręcznikiem. Nie ma tu porad jak w weekend osiągnąć sukces, sławę i pieniądze.
To zbiór osobistych refleksji i rozważań, których motywem przewodnim jest człowiek. Człowiek w relacji do siebie, innych ludzi, organizacji.
To filozoficzna w swej wymowie podróż w głąb siebie, by odnaleźć to, co w nas ludziach, współpracownikach, liderach prawdziwe,
co pozwala czerpać radość i przyjemność z pracy. Dziękuję za spotkanie.

~ Piotr Trojanowski
Prezes zarządu / ZWiK Warta

 

 

„Bez hierarchii… Droga do świadomej organizacji…” to pozycja, którą przeczytałem jednym tchem.
Skupia się na bliskich mi wartościach i organizacji życia bez wymuszania hierarchii.
Co ważne Justyna wskazuje cele, ale pozostawia czytelnikowi przestrzeń do wyboru drogi ich realizacji.

~ Marcin Molak
Business Analytics Team Leader w Sciamus, Owner w F2K Consulting

 

 

Wszystko zaczęło się w maju tego roku. Dosłownie parę miesięcy temu. Wtedy moja wiedza w temacie organizacji „bez hierarchii” była znikoma.
Dzisiaj dzięki tej kobiecie wiem naprawdę bardzo dużo.  Ale wymienię tylko 3 najważniejsze dla mnie punkty:

1. Work-life balance nie musi istnieć. Jeśli lubisz swoją prace i sprawia Ci przyjemność, to dlaczego oddzielać ją od życia prywatnego?

2. Biznes zapomniał o kogo tu chodzi. Biznes narzuca potrzeby swoim klientom, zamiast ich o te potrzeby pytać.
A my za tym podążamy, nawet jeśli wcale tego nie potrzebujemy.

3. Tutaj muszę zacytować całe zdanie: „…inspirować można się wszystkim przez całe życie i nic nie stworzyć”.

To taki naprawdę sneak peek tego, co jest w książce. Bo mogłabym wypisać co najmniej 20 punktów od ręki. A Was zachęcam do przeczytania książki.
Każdy znajdzie tam coś, co zapamięta na całe życie. Zacznijmy od siebie, a później zarażajmy tym dobrem innych!

~ Katarzyna Grzelak
Accountant / Customer Service / Projects

 

 

Przeczytałem książkę „Bez hierarchii… Droga do świadomej organizacji…”, było warto.  Poruszane tematy są istotne zwłaszcza obecnie.
Szczerość i uczciwość w biznesie jest ważna dla budowania wieloletnich, dobrych relacji.  Będę do niej wracał. 
Ponadto, polecam lekturę przyszłym managerom oraz tym z doświadczeniem, którzy nadal pragną się rozwijać i odnosić sukcesy.
I czekam na Pani kolejną książkę.

~ Paweł Wierzbicki
Strategic Director of Sales Division / Electronic Control Systems – wówczas
General Director / RFcell Technologies – obecnie